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上海建筑收口網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)專業(yè)認(rèn)識(shí)報(bào)告

作者:昊潤(rùn)絲網(wǎng) 來源:原創(chuàng) 日期:2015/7/26 瀏覽量: 148583 關(guān)鍵詞:建筑收口網(wǎng)
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板進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,依據(jù)配板設(shè)計(jì)要求清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)型號(hào),吊裝模板是應(yīng)平穩(wěn)操作人員嚴(yán)禁隨同模板一同起吊,合模前必須將模板內(nèi)雜物清理干凈,模板與混凝土接觸面應(yīng)清理干凈,涂刷隔離劑,刷過隔離劑的模板遇雨淋或其他因素失效后必須補(bǔ)刷,模板安裝時(shí)遵循先內(nèi)側(cè)后外側(cè),先橫墻后縱墻的原則安裝就位,模板安裝就位后,對(duì)縫隙及連接部位可采取堵逢措施(梁鋼模板采用膠條外粘,柱模板采用雙面不干膠粘連)防止漏漿,錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象。

(1)組織平行施工
當(dāng)依次施工不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí),應(yīng)組織兩條(或兩條以上)結(jié)構(gòu)施工線,進(jìn)行平行施工,各自流水,即相對(duì)固定兩臺(tái)塔吊、兩支施工隊(duì)伍、兩套模板,以加快工程進(jìn)度。
(2)組織連續(xù)施工
充分利用時(shí)間,組織各工種的連續(xù)施工。
(3)組織立體交叉施工
充分利用空間,組織主體結(jié)構(gòu)與二次結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)與裝修工程、
主體結(jié)構(gòu)與安裝工程、裝修工程與安裝工程之間的立體交叉施工。
(4)組織好冬期施工
結(jié)構(gòu)冬期施工

3.7大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安排

3.8基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修階段的總體施工安排

3.9季節(jié)性施工的安排

3.10其他大的施工構(gòu)想和安排
臨時(shí)設(shè)施的布置、對(duì)業(yè)主的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求、提高工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)投入、模板對(duì)后期工程的通用性考慮等。

3.11總施工順序
3.11.1施工組織安排
體現(xiàn)施工的區(qū)域組織實(shí)施,平面分割,空間的層次等,如流水線,結(jié)構(gòu)施工的流向,附屬結(jié)構(gòu)(裙房、低層附屬用房等)的插入,二次結(jié)構(gòu)插入、設(shè)備安裝、裝修裝飾、外線工程、庭院綠化等的施工總體安排。
3.11.2基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程主要工序流程:
定位放線→機(jī)械挖槽→CFG樁→驗(yàn)槽及褥墊層→墊層混凝土→防水層施工→防水保護(hù)層→底板地梁鋼筋→底板模板→底板混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護(hù)→抄平放線→綁扎墻、暗柱鋼筋→安裝固定門口模及預(yù)留洞口!姽芫預(yù)埋→合墻體模板、校正模板位置→澆筑墻體混凝土→拆除墻體模板→養(yǎng)護(hù)→模板清理、涂隔離劑→支梁、頂板模板→綁扎梁、頂板鋼筋,水電管線敷設(shè),管洞預(yù)留→澆筑梁、頂板混凝土→混凝土養(yǎng)護(hù)→抄平放線→下一循環(huán)。(外墻防水層施工隨施工進(jìn)度穿插進(jìn)行)

3.12主要工程量
統(tǒng)計(jì)底板、地下室、主體結(jié)構(gòu)每一個(gè)分段的鋼筋量、混凝土澆筑量、模板的吊次、土方挖方回填數(shù)量、防水施工面積等。
詳見附錄主要工程量表。

3.13主要計(jì)劃
3.13.1機(jī)械機(jī)具配置計(jì)劃
主要大型、中型機(jī)械使用計(jì)劃,包括加工訂貨、到貨日期及安裝單位和土建單位配合關(guān)系等。
3.13.2主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃
用工計(jì)劃要充分利用工時(shí),提高勞動(dòng)效率,有工種構(gòu)成和單方用工。工種構(gòu)成列表說明,繪制勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理圖。
勞動(dòng)力計(jì)劃表
勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖
3.13.3采購計(jì)劃主要材料使用計(jì)劃

3.14組織協(xié)調(diào)
如何組織日常施工生產(chǎn),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的管理目標(biāo)。概要說明本項(xiàng)目部將通過何種方法組織實(shí)現(xiàn)本工程的工期、質(zhì)量、安全、降低成本的目標(biāo),協(xié)調(diào)管理好參加工程管理的各方和施工的各方。

4、施工準(zhǔn)備
4.1技術(shù)準(zhǔn)備
4.1.1圖紙審核
要求時(shí)間、參加人員
組織有關(guān)人員熟悉圖紙,確定圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底時(shí)間,落實(shí)設(shè)計(jì)存在的問題和未解決問題及解決方法和解決時(shí)間。

4,1,2學(xué)習(xí)有關(guān)的圖集、規(guī)范、規(guī)程
(1)集本工程需要的圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)是否滿足施工使用要求,落實(shí)解決時(shí)間。
(2)根據(jù)施工需要,分階段有針對(duì)性地組織對(duì)圖集、規(guī)程、規(guī)范的學(xué)習(xí)。

4.1.3器具準(zhǔn)備
測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)儀器、測(cè)溫儀器、計(jì)量、檢測(cè)、驗(yàn)收的工具,儀表、儀器等。配置與工程規(guī)模相適應(yīng)的辦公設(shè)備。

4.1.4制定人員培訓(xùn)計(jì)劃
對(duì)管理人員的上崗培訓(xùn)
對(duì)特殊工種培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)等。
對(duì)外分包的上崗技術(shù)培訓(xùn)要求。
列表表示。
4.1.5制定加工訂貨計(jì)劃
制定各類材料、構(gòu)件、成品、半成品、機(jī)具、模板加工等的加工訂貨計(jì)劃和分階段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,列表表示加工訂貨項(xiàng)目清單,擬報(bào)送部門,開始加工時(shí)間,分階段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,施工使用時(shí)間等。

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