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三沙淺析如何防范和控制快易收口網(wǎng)不平衡報價
一、不平衡報價產(chǎn)生的背景及概念
建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范的頒布與實施,標(biāo)志著我國建設(shè)工程施工招標(biāo)的合同計價方式由傳統(tǒng)的定額計價模式向上程量清單計價模式的轉(zhuǎn)變。它既代表著我國工程計價技術(shù)的重大進(jìn)步,同時也給投標(biāo)單位盡早收回工程款, 提高管理效益, 進(jìn)行不平衡報價提供了平臺。 所謂不平衡報價是相對于常規(guī)的平衡報價而言 , 它是指一個工程項目在投標(biāo)報價時, 在總報價保持不變且不影響中標(biāo)概率的前提下,與正常水平相比,有意識地調(diào)整內(nèi)部各部分項目的報價,其目的是為了盡甲收回工程款,增加流動資金 ,有利于流動資金的周轉(zhuǎn),同時從設(shè)計修改等原因引起的工程量或其他變更中獲得額外利潤。
二、快易收口網(wǎng)不平衡報價的主要表現(xiàn)形式
1 ) 第一類不平衡報價——時間不平衡報價。
時間不平衡報價主要是投標(biāo)單位利用承包合同的早期施工、早計量、早支付的進(jìn)度支付規(guī)則, 結(jié)合施工進(jìn)度計劃, 通過適當(dāng)提高先期施工、 降低后期施工分項工程 的綜合單價 , 從而獲取資金時間價值的方法。
2 ) 第二類不平衡報價——數(shù)量不平衡報價。
數(shù)量不平衡報價主要是投標(biāo)單位通過分析圖紙、地質(zhì)資料、計量法則,加上現(xiàn)場考察以及歷史經(jīng)驗來判斷其實際工程量與清單工程量是否有變化, 如有 , 則可根據(jù)實際工程數(shù)量可能增加或減少來適當(dāng)調(diào)高或降低該清單項目單價,合理協(xié)調(diào)相關(guān)單價而保持總價平衡,從而可能在合同履行時獲得更多的支付報酬。
3 ) 第三類不平衡報價——風(fēng)險不平衡報價。
風(fēng)險不平衡報價是指投標(biāo)人利用合同工期長的支付價格調(diào)整規(guī)則,規(guī)避通貨膨脹風(fēng)險因素。工程實施過程中充滿不確定因素, 這些因素的變化都會弓 l 起工程造價變動。投標(biāo)者經(jīng)常會利用這些不確定因素,具體表現(xiàn)為:
a . 通過調(diào)高( 低) 工程中使用資源較多( 少)的調(diào)價系數(shù)和權(quán)重, 或調(diào)高( 低) 物價上漲較大( 穩(wěn)定或下降) 資源的調(diào)價系數(shù)和權(quán)重;
b . 通過適當(dāng)降低材料單價, 協(xié)同提高人工、 機械臺班單價的方法 , 進(jìn)行不平衡報價, 使投標(biāo)人中標(biāo)后在合同履行中能規(guī)避風(fēng)險或?qū)L(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給業(yè)主,從而獲取收益。
三、快易收口網(wǎng)不平衡報價的產(chǎn)生原因和可能造成的后果
為了在激烈的市場競爭中獲勝, 投標(biāo)單位既要維持投標(biāo)報價的競爭力,又想獲得超額利潤. 必然會采取各種投標(biāo)策略盡量降低或轉(zhuǎn)移風(fēng)險, 其中不平衡報價成為一個為有效的途徑。這是導(dǎo)致不平衡報價產(chǎn)中的直接原因。就施工企業(yè)而言, 不平衡報價足一種投標(biāo)策略和技巧;就業(yè)主而言,不平衡報價將導(dǎo)致低價中標(biāo),高價結(jié)算;比如在實際操作中,投標(biāo)單位采用不平衡報價時, 可能對哪些分項可以調(diào)整、哪些分項可能調(diào)整以及能夠在多大范圍內(nèi)調(diào)整等情況已做了充分研究。中標(biāo)后該投標(biāo)單位為提高自己的利潤率會千方百計將工程造價向其預(yù)先設(shè)定的方向調(diào)整,造成工程結(jié)算造價遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中標(biāo)價,原來的低價中標(biāo)就變成高價結(jié)算。另一方面,不平衡報價掩蓋了工程實際投資成本,擾亂了招投標(biāo)工作的正常進(jìn)行,不利于業(yè)主選擇具實力的投標(biāo)單位,給建筑市場公平競爭機制的發(fā)展帶來了負(fù)面影響, 不利于行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)重的不平衡報價有可能進(jìn)一步增大項 目建設(shè)的風(fēng)險, 甚至成為 目前有些建設(shè)項目終投資失控的主要原因之一。
四、防范和控制投標(biāo)單位不平衡報價的具體措施
1、重視招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作
1 ) 認(rèn)真審查圖紙的設(shè)計深度和質(zhì)量,避免出現(xiàn)“邊設(shè)計,邊招標(biāo)”的情況,盡可能使用施工圖招標(biāo), 從源頭減少工程變更的出現(xiàn)。
2 ) 業(yè)主或招標(biāo)代理單位要隨時掌握工程涉及的主要材料的價格; 對于特殊的大宗材料, 可提供適中的暫定價格。
3 ) 在招標(biāo)文件巾明確對涉及暫定價格項目的調(diào)整方法。
4 ) 在對投標(biāo)單位的資信狀況進(jìn)行考察時, 應(yīng)重點關(guān)注投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)糾紛情況。
5 ) 限制不平衡報價中標(biāo)。
6 ) 重視招標(biāo)文件的工程量清單編制與審核質(zhì)量 ,消除招標(biāo)文件的工程量清單只是參考, 終要按實際結(jié)算的依賴思想, 安排有經(jīng)驗的造價工程師負(fù)責(zé)該工作, 嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,避免多算、少算和漏算。
2、 合理設(shè)置招標(biāo)控制價
快易收口網(wǎng)招標(biāo)控制價是業(yè)主對工程招投標(biāo)設(shè)置的高報價值 ,它一般與招標(biāo)文件一起發(fā)布,招標(biāo)控制價的設(shè)置可分兩個層次:
1 ) 總報價的高限制;
2 )快易收口網(wǎng)投標(biāo)報價各組成部分的高限制,包括綜合單價、綜合合價、 管理費、 利潤、 人工、 材料、 機械臺班 單價和消耗量等內(nèi)容。要有效防范小平衡報價必須在以上兩個層次設(shè)置招標(biāo)控制價,招標(biāo)控制價要體現(xiàn)社會生產(chǎn)力的中上等水平,價格設(shè)置過高就會失去控制價的意 義,設(shè)置過低會影響招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。實踐證明, 合理設(shè)置招標(biāo)控制價可有效防止投標(biāo)人圍標(biāo)、串標(biāo)、哄抬標(biāo)價及不平衡報價等行為的出現(xiàn)。
3、改進(jìn)評標(biāo)辦法,限制不平衡報價中標(biāo)
目前, 我國評標(biāo)定標(biāo)方法主要有經(jīng)評審的低投標(biāo)價法、綜合評估法、綜合評分法、合理基準(zhǔn)價評分法等,各個評標(biāo)方法適應(yīng)于不同特征的項目。如經(jīng)評審的低投標(biāo)價法適用于無特殊性專業(yè)要求的一般招標(biāo)項目的評標(biāo);合理基準(zhǔn)價評分法( 無標(biāo)底) 適用于投標(biāo)單位不少于 7個、無特殊專業(yè)要求的一般投標(biāo)項目;綜合評分法適用于施工技術(shù)難度大且施上方案競爭性較強的招標(biāo)項目。業(yè)主應(yīng)根據(jù)項目特征制定相應(yīng)的評標(biāo)規(guī)則,這樣對不平衡報價能夠起到很好的預(yù)控作用。招標(biāo)代理機構(gòu)要注重評標(biāo)前的回標(biāo)分析,科學(xué)計算各報價組成因素的標(biāo)準(zhǔn)平衡值,為評標(biāo)人判斷不平衡報價提供依據(jù),制定相應(yīng)的評分方法,對嚴(yán)重偏離標(biāo)準(zhǔn)平衡值的項目要進(jìn)行懲罰性扣分,限制使用不平衡報價的投標(biāo)人中標(biāo)。通過詢標(biāo)排除不平衡報價隱患。
4 、完善快易收口網(wǎng)施工合同條款
一方面可以規(guī)定清單分項工程變更過大時, 應(yīng)對該分項的綜合單價重新組價, 同時明確相應(yīng)的組價方法, 以消除雙方可能因此產(chǎn)生的不公平額外支付; 另一方面可以根據(jù)中標(biāo)單位報價不平衡的程度而加大其履約擔(dān)保的額度。
5、 在工程實施過程中要嚴(yán)把快易收口網(wǎng)工程變更關(guān)和索賠關(guān)
工程實施階段是投資控制難、復(fù)雜的階段 ,對快易收口網(wǎng)而言,不變更是相對的, 變更是絕對的。對涉及造價調(diào)整的變更聯(lián)單, 監(jiān)理、 業(yè)主、 施工企業(yè)均應(yīng)按統(tǒng)一的工程變更審核程序辦理,層層把關(guān),按合同規(guī)定及時核算。對偏差較大的不平衡項目,在施工過程中及時發(fā)現(xiàn),與施工單位磋商,提出解決辦法,盡量在施工過程中妥善解決,避免竣工后發(fā)生扯皮。對索賠事項,要分清責(zé)任,及時提出反索賠, 挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。業(yè)主對快易收口網(wǎng)工程造價的管理,應(yīng)貫穿到整個建設(shè)的全過程,在上程實施過程中避免重進(jìn)度和質(zhì)量控制,輕成本控制的現(xiàn)象發(fā)生。
由以下幾個因素決定:1、影響收口網(wǎng)價格的因素很多,主要是收口網(wǎng)原材料——鋼材價格的浮動 ,這關(guān)系著收口網(wǎng)的終成本。
2、不同的材質(zhì)、厚度、長度、所需數(shù)量多少也都是關(guān)系著收口網(wǎng)價格的重要因素。
3、一般情況下加工費用是固定的,上下浮動不是太大。所以只要有收口網(wǎng)計算公式,了解當(dāng)日薄鋼卷帶的價格,計算出來的收口網(wǎng)價格是不會出現(xiàn)太大的偏差的。
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