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快易收口網(wǎng)施工交底應(yīng)注意哪些問題： 

（1）安全技術(shù)交底要求由項目經(jīng)理部、項目部技術(shù)負責人負責實施，實行逐級安全技術(shù)交底制度。橫向涵蓋項目部內(nèi)各職能部門，縱向延伸到施工工班組全體作業(yè)人員，任何人未經(jīng)安全技術(shù)交底不準作業(yè)。安全技術(shù)交底應(yīng)涵蓋工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等內(nèi)容。 分部分項工程開工前，施工方案（施工專項方案）的編制人員應(yīng)向項目部管理人員、分包單位或作業(yè)班組負責人進行安全技術(shù)交底。 危險性較大的分部分項工程施工前，應(yīng)由專項施工方案編制人會同施工員，將安全技術(shù)措施、施工方法、施工工藝、施工中可能出現(xiàn)的風險因素、安全施工注意事項和緊急避險措施等，向參加施工的全體管理人員（包括分包單位現(xiàn)場負責人、安全管理員）、作業(yè)人員進行交底。 各工種作業(yè)安全技術(shù)交底采用層級交底制，主要工序和特殊工序由項目技術(shù)負責人對主管施工員進行交底，主管施工員再向施工班組負責人進行交底；班組負責人還應(yīng)對作業(yè)人員進行技術(shù)交底。一般工序由施工單位技術(shù)員直接向各施工班組進行交底。 （2）施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容 ①施工組織設(shè)計方案交底的主要內(nèi)容如下： a 采用的施工方法、施工機械、實施方案應(yīng)注意的問題，要求達到的安全、質(zhì)量、進度以及文明施工目標； b 有關(guān)班組的配合與支持，人員的管理辦法與措施。 c 有關(guān)施工機械的性能、進場及運行路線要求，原材料數(shù)量要求、質(zhì)量要求、進場時等； d 主要勞動力、主要技術(shù)工種人員的技能要求、進場時間要求；  e 施工工藝要求，工藝標準等。 

②工程總承包單位向?qū)�業(yè)分包單位進行安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容如下： a 施工部位、內(nèi)容和環(huán)境條件； b 專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組應(yīng)掌握的相關(guān)現(xiàn)行標準規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度和操作規(guī)程； c 資源的配備及安全防護、文明施工技術(shù)措施； d 動態(tài)監(jiān)控以及檢查、驗收和組織、要點、部位及節(jié)點等相關(guān)要求； e 與之銜接、交叉的施工部位、工序的安全防護、文明施工技術(shù)措施； f 潛在事故應(yīng)急措施及相關(guān)注意事項。 

班組交底 （1）施工技術(shù)人員應(yīng)向施工作業(yè)班組負責人和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。 （2）班（組）長（工區(qū)施工負責人）每天應(yīng)根據(jù)當天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等，分部位、分工種向工人進行工（班）前安全技術(shù)交底并做好記錄，履行簽字手續(xù)。重點部位的施工安全技術(shù)交底宜由項目經(jīng)理部技術(shù)人員組織。 （3）專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)參與（班）組安全技術(shù)交底工作，并監(jiān)督實施；項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)的質(zhì)量、安全管理部門等應(yīng)督促施工班（組）做好班（組）的交底工作。

 （4）新進場工人在上崗操作前，施工單位質(zhì)量、安全管理部門應(yīng)聯(lián)合其進行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程的交底。操作內(nèi)容或作業(yè)場地變化時應(yīng)重新進行安全技術(shù)交底。 

（5）作業(yè)人員應(yīng)按交底的要求施工，不得擅自變更。 

（6）施工班組安全技術(shù)交底應(yīng)突出以下內(nèi)容： ①告知施工過程中的作業(yè)危險特點、重大危險源及危害因素； ②針對危險點和重大風險源制訂具體的預(yù)防措施； ③作業(yè)過和中應(yīng)注意的安全事項；