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攀枝花建筑收口網(wǎng)工程施工組織設(shè)計專業(yè)認識報告
板進入現(xiàn)場后,依據(jù)配板設(shè)計要求清點數(shù)量,核對型號,吊裝模板是應(yīng)平穩(wěn)操作人員嚴禁隨同模板一同起吊,合模前必須將模板內(nèi)雜物清理干凈,模板與混凝土接觸面應(yīng)清理干凈,涂刷隔離劑,刷過隔離劑的模板遇雨淋或其他因素失效后必須補刷,模板安裝時遵循先內(nèi)側(cè)后外側(cè),先橫墻后縱墻的原則安裝就位,模板安裝就位后,對縫隙及連接部位可采取堵逢措施(梁鋼模板采用膠條外粘,柱模板采用雙面不干膠粘連)防止漏漿,錯臺現(xiàn)象。
(1)組織平行施工
當(dāng)依次施工不能滿足施工進度要求時,應(yīng)組織兩條(或兩條以上)結(jié)構(gòu)施工線,進行平行施工,各自流水,即相對固定兩臺塔吊、兩支施工隊伍、兩套模板,以加快工程進度。
(2)組織連續(xù)施工
充分利用時間,組織各工種的連續(xù)施工。
(3)組織立體交叉施工
充分利用空間,組織主體結(jié)構(gòu)與二次結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)與裝修工程、
主體結(jié)構(gòu)與安裝工程、裝修工程與安裝工程之間的立體交叉施工。
(4)組織好冬期施工
結(jié)構(gòu)冬期施工
3.7大型機械進場安排
3.8基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修階段的總體施工安排
3.9季節(jié)性施工的安排
3.10其他大的施工構(gòu)想和安排
臨時設(shè)施的布置、對業(yè)主的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求、提高工程質(zhì)量的經(jīng)濟投入、模板對后期工程的通用性考慮等。
3.11總施工順序
3.11.1施工組織安排
體現(xiàn)施工的區(qū)域組織實施,平面分割,空間的層次等,如流水線,結(jié)構(gòu)施工的流向,附屬結(jié)構(gòu)(裙房、低層附屬用房等)的插入,二次結(jié)構(gòu)插入、設(shè)備安裝、裝修裝飾、外線工程、庭院綠化等的施工總體安排。
3.11.2基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程主要工序流程:
定位放線→機械挖槽→CFG樁→驗槽及褥墊層→墊層混凝土→防水層施工→防水保護層→底板地梁鋼筋→底板模板→底板混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護→抄平放線→綁扎墻、暗柱鋼筋→安裝固定門口模及預(yù)留洞口!姽芫預(yù)埋→合墻體模板、校正模板位置→澆筑墻體混凝土→拆除墻體模板→養(yǎng)護→模板清理、涂隔離劑→支梁、頂板模板→綁扎梁、頂板鋼筋,水電管線敷設(shè),管洞預(yù)留→澆筑梁、頂板混凝土→混凝土養(yǎng)護→抄平放線→下一循環(huán)。(外墻防水層施工隨施工進度穿插進行)
3.12主要工程量
統(tǒng)計底板、地下室、主體結(jié)構(gòu)每一個分段的鋼筋量、混凝土澆筑量、模板的吊次、土方挖方回填數(shù)量、防水施工面積等。
詳見附錄主要工程量表。
3.13主要計劃
3.13.1機械機具配置計劃
主要大型、中型機械使用計劃,包括加工訂貨、到貨日期及安裝單位和土建單位配合關(guān)系等。
3.13.2主要勞動力計劃
用工計劃要充分利用工時,提高勞動效率,有工種構(gòu)成和單方用工。工種構(gòu)成列表說明,繪制勞動力動態(tài)管理圖。
勞動力計劃表
勞動力動態(tài)圖
3.13.3采購計劃主要材料使用計劃
3.14組織協(xié)調(diào)
如何組織日常施工生產(chǎn),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,實現(xiàn)項目部的管理目標。概要說明本項目部將通過何種方法組織實現(xiàn)本工程的工期、質(zhì)量、安全、降低成本的目標,協(xié)調(diào)管理好參加工程管理的各方和施工的各方。
4、施工準備
4.1技術(shù)準備
4.1.1圖紙審核
要求時間、參加人員
組織有關(guān)人員熟悉圖紙,確定圖紙會審和設(shè)計交底時間,落實設(shè)計存在的問題和未解決問題及解決方法和解決時間。
4,1,2學(xué)習(xí)有關(guān)的圖集、規(guī)范、規(guī)程
(1)集本工程需要的圖集、規(guī)范、標準、法規(guī)是否滿足施工使用要求,落實解決時間。
(2)根據(jù)施工需要,分階段有針對性地組織對圖集、規(guī)程、規(guī)范的學(xué)習(xí)。
4.1.3器具準備
測量儀器、試驗儀器、測溫儀器、計量、檢測、驗收的工具,儀表、儀器等。配置與工程規(guī)模相適應(yīng)的辦公設(shè)備。
4.1.4制定人員培訓(xùn)計劃
對管理人員的上崗培訓(xùn)
對特殊工種培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)等。
對外分包的上崗技術(shù)培訓(xùn)要求。
列表表示。
4.1.5制定加工訂貨計劃
制定各類材料、構(gòu)件、成品、半成品、機具、模板加工等的加工訂貨計劃和分階段進場時間,列表表示加工訂貨項目清單,擬報送部門,開始加工時間,分階段進場時間,施工使用時間等。
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